PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. TASPEN (PERSERO) KANTOR CABANG UTAMA MAKASSAR

Authors

  • Heslina Heslina STIEM Bongaya
  • Niken Probondani Astuti STIEM Bongaya
  • Asri Rahmat Basir STIEM Bongaya
  • Satria Suprianto STIEM Bongaya
  • Riswan Riswan STIEM Bongaya

Keywords:

Budaya Organisasi, Kompensasi, Motivasi, Kinerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah budaya organisasi dan kompensasi
berpengaruh terhadap kinerja karyawan yang dimediasi motivasi pada PT. TASPEN (Persero)
Kantor Cabang Utama Makassar. Pengumpulan data menggunakan data primer yang
diperoleh dari kuesioner dengan menggunakan teknik probability sampling. Populasinya
adalah seluruh karyawan PT. TASPEN (Persero) Kantor Cabang Utama Makassar sejumlah
47 karyawan, sedangkan sampel yang diambil menggunakan teknik sampel jenuh sejumlah
47 responden. Hasil kuesioner tersebut telah diuji dengan uji outer model berupa validitas
konvergen, validitas diskriminan dan reliabilitas, juga telah diuji dengan uji inner model berupa
uji koefisien determinasi (R Square), uji f Square dan uji prediktif relevan (Q Square). Metode
analisis data menggunakan teknik analisis jalur dengan bantuan aplikasi SmartPLS 3.0. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi dan kompensasi berpengaruh positif dan
signifikan terhadap motivasi. Budaya organisasi, kompensasi dan motivasi berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Budaya organisasi berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan dengan dimediasi motivasi. Kompensasi berpengaruh
tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dengan dimediasi motivasi.

Downloads

Published

2017-10-21

How to Cite

Heslina, H., Astuti, N. P., Basir, A. R., Suprianto, S., & Riswan, R. (2017). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. TASPEN (PERSERO) KANTOR CABANG UTAMA MAKASSAR. Jurnal Ilmiah Bongaya, 2(2), 65–72. Retrieved from https://ojs.stiem-bongaya.ac.id/JIB/article/view/145