Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Gen Z di Kudus
Kata Kunci:
Kompensasi, Motivasi, Kinerja KaryawanAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan Generasi Z (Gen Z) di Kabupaten Kudus. Gen Z merupakan generasi yang memiliki karakteristik unik dalam dunia kerja, seperti harapan tinggi terhadap kompensasi yang adil serta kebutuhan akan motivasi dan pengakuan kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 81 responden yang merupakan karyawan Gen Z tetap di beberapa perusahaan di Kudus. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik kompensasi maupun motivasi berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan. Kompensasi memiliki nilai signifikansi sebesar 0,000 dan motivasi sebesar 0,010 (< 0,05), yang mengindikasikan bahwa kedua variabel tersebut secara individual memengaruhi kinerja. Namun, hasil uji simultan (uji F) menunjukkan bahwa secara bersama-sama kompensasi dan motivasi belum berpengaruh signifikan terhadap kinerja (Sig. = 0,102 > 0,05). Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,612 menunjukkan bahwa 61,2% variasi dalam kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel independen. Penelitian ini memberikan kontribusi bagi pengembangan strategi manajemen sumber daya manusia yang lebih adaptif terhadap karakteristik Gen Z. Diharapkan hasil ini menjadi referensi bagi perusahaan dalam menciptakan sistem kompensasi dan motivasi yang sesuai dengan kebutuhan generasi muda untuk mendorong peningkatan kinerja.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Muhammad Wahyu Riyadi, Muhammad Danial Firdaus Musyafak, Shofi Nadhif, Muhammad Qoes Atieq

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.






