Efektivitas Metode Seleksi Karyawan pada UMKM: Studi Kasus UD Karnanjaya Tulungagung
Kata Kunci:
seleksi karyawan, manajemen sumber daya manusia, UMKMAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis metode seleksi karyawan yang diterapkan pada UD Karyananjaya Pakel Tulungagung serta menilai efektivitasnya dalam memperoleh sumber daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan usaha. Metode seleksi karyawan merupakan salah satu fungsi penting dalam manajemen sumber daya manusia yang berperan dalam menentukan kualitas tenaga kerja dan keberlangsungan usaha. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Subjek penelitian terdiri dari pemilik usaha dan karyawan yang terlibat dalam proses seleksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode seleksi karyawan pada UD Karyananjaya masih bersifat sederhana, yaitu melalui seleksi kesehatan, wawancara langsung, serta pertimbangan pengalaman kerja. Proses seleksi belum didasarkan pada standar prosedur operasional yang terstruktur, sehingga pengambilan keputusan cenderung bersifat subjektif. Meskipun demikian, metode tersebut dinilai cukup efektif dalam memenuhi kebutuhan tenaga kerja dalam jangka pendek. Namun, dalam jangka panjang, batasan sistem seleksi dapat mempengaruhi kualitas karyawan dan kinerja usaha secara keseluruhan.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Deni Malik, Rafika Meilia Sari

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.






