Implikasi Peran Pendidikan Dan Pelatihan Terhadap Produktivitas Karyawan Bank
DOI:
https://doi.org/10.37888/bjrm.v7i1.583Abstract
: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana dampak pendidikan dan latihan dapat meningkatkan produktivitas karyawan. Penelitian ini dilakukan pada karyawan di Bank BNI cabang Somba Opu Makassar. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan pendekatan deskriptif–kualitatif, namun untuk menjelaskan variabel yang dianalisis digunakan sampel kasus yang bersifat kuantitatif. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini berupa metode kualitatif dengan cara wawancara dan metode kuantitatif untuk menguji hubungan variabel dengan melakukan uji validitas dan uji realibilitas, uji normalitias, uji heterokedissitas, uji multikoloneritas, uji autokolerasi, uji partial, uji simultan dan uji determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pendidikan dan pelatihan berimplikasi positif dalam meningkatkan produktivitas karyawan bank. Karyawan yang belum mengikuti pendidikan dan latihan yang diadakan Bank hanya menghasilkan setengah dari produktivitas yang seharusnya. Jika waktu pendidikan pelatihan dapat lebih diperpendek, maka penghematan biaya menjadi lebih besar dan produktivitas karyawan menjadi lebih tinggi. Manfaat pendidikan dan latihan bagi seorang karyawan harus dapat di lihat secara nyata. Dalam hal ini, ukuran manfaatnya adalah “peningkatan produktivitas“dan atau prestasi (performance) yang dicapai oleh karyawan yang bersangkutan.
References
Hansen, Don R. and Maryanne M. Mowen. (2021). Akuntansi Manajemen, Edisi 4. Terjemahan: Ancella A.H. Jakarta. Erlangga,
Hardoyo, (2020). Berbagai Macam Teknik Pembinaan Tenaga Kerja, Cetakan I, Jakarta. Bharata Karya Aksara
Lawler, Alan, (2020). Manual Peningkatan Produktivitas, Cetakan I Alihbahasa : J. Ravianto, Jakarta. SIUP
Lynton, Rolf P. dan Udai Pareek. (2019). Pelatihan dan Pengembangan Tenaga Kerja. Jakarta: LPPM-Pustaka Binaman Pressindo.
Moore, Franklin G., and Thomas E. Hendrick. 2016. Production/Operations Management. 17th Ed. Richard D. Irwin, Inc.
Hadari Nawawi H. Murni Martini, Penelitian Terapan (2016), Yogyakarta, Gajah Mada University Press.
Ikram, M. (2023). Fasilitas Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Rayon Lakawan Di Kabupaten Enrekang. BJRM (Bongaya Journal of Research in Management), 6(1), 1–8.
Nitisemito, A. (2019). Manajemen Personalia (4th ed.). Jakarta: Ghalia Indonesia
Ranupandojo, Hedjrachman dan Suad Husnan, (2021). Manajemen Personalia, Edisi Keempat, Yogyakarta. BPFE,
Revianto, J., (2020). Orientasi Produktivitas Dan Ekonomi Jepang, Cetakan Pertama, Jakarta. UI Press – Siup,
Sikula, Andrew E., (2022). Personnel Administration And Human Resources Management, A Wiley Trans-Edition, John Wilwy And Sons, Inc., Santa Barbara.
Simanjuntak. Payaman J., (2023). Pengantar Ekonomi Sumberdaya Manusia, Cetakan I, Jakarta. UI Press,
Syarif, Rusli, (2020). Peningkatan Produktivitas Terpadu, Edisi Kesatu, Bandung Angkasa,
Tafsir. M (2020). Beban Kerja dan Keselamatan Kerja Dan Produktivitas Kerja Pegawai - YUME: Journal of Management, 2020
Van Dersal, William R., (2016). Prinsip dan Teknik Supevisi, Dalam Pemerintahan Dan Perusahaan, Terjemahan : Hardjojo, Cetakan Ii, Jakarta, Bhratara Karya Aksara,
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Nurdam Buhaerah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.