Pengaruh Perceived Usefulness, Perceived Ease of Use, Perceived Risk Terhadap Intention to Reuse

Erniwati Madya; Handayani Hasan

doi:10.37888/bjrm.v9i1.612

Authors

Erniwati Madya STIEM Bongaya
Handayani Hasan STIE Nusantara Makassar

DOI:

https://doi.org/10.37888/bjrm.v9i1.612

Keywords:

Perceived Usefulness, Perceived Ease of Use, Perceived Risk, Intention to Reuse, Pengguna DANA

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi investasi portofolio untuk memaksimalkan return melalui minimalisasi risiko pada sektor perbankan di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2020–2023. Penelitian dilatarbelakangi oleh pentingnya keputusan investasi yang tepat di tengah dinamika dan ketidakpastian pasar modal, di mana strategi diversifikasi menjadi pendekatan utama untuk memperoleh keuntungan optimal dengan risiko terkendali. Sektor perbankan dipilih karena peran krusialnya dalam perekonomian nasional serta likuiditasnya yang tinggi di pasar modal.Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis portofolio. Populasi mencakup 11 perusahaan perbankan yang terdaftar di BEI, dengan teknik sampel jenuh yang menghasilkan 44 observasi selama periode pengamatan. Data sekunder yang digunakan meliputi laporan keuangan tahunan, harga penutupan saham, dan informasi resmi BEI. Analisis dilakukan melalui perhitungan return saham, pengukuran risiko menggunakan varians dan standar deviasi, pembentukan portofolio optimal, serta evaluasi kinerja dibandingkan investasi individual.Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan diversifikasi dalam pembentukan portofolio mampu menurunkan risiko investasi tanpa mengurangi potensi return secara signifikan. Portofolio optimal memberikan kombinasi investasi yang lebih efisien, memungkinkan investor mencapai keseimbangan antara tingkat keuntungan yang diharapkan dan risiko yang ditanggung. Temuan ini mengkonfirmasi bahwa strategi investasi portofolio adalah alternatif efektif untuk mengoptimalkan keputusan investasi di sektor perbankan. Oleh karena itu, investor sangat disarankan menerapkan prinsip diversifikasi dalam menyusun portofolio agar tujuan investasi jangka pendek maupun panjang dapat tercapai secara lebih optimal.

References

Ariyani, N., Arlan, A. S., Handayani, R. (2017). Efektivitas Penggunaan Aplikasi E-Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Amuntai Selatan Kabupaten Sungai Hulu Utara. 01(03).

Andika, M., & Maulida, D. (2022). Implementasi E-Kinerja Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Di Bappeda Kabupaten Nagan Raya.

A.A Anwar Prabu Mangkunegara. (2016) Perencanaan dan Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia, Pen. PT Refika Aditama.

Almasri, M. N. (2018). Impressum. European Journal of Immunology, 43(10), 2783–2783.

Buku ini di tulis oleh (Dr. Ir. Hj. R. Sabrina, M.Si) Dosen Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara Area Hak Cipta dilindungi oleh Undang-undang Telah di Deposit ke Repository UMSUpress pada tanggal 15 Juni 2021. (2021).

Denti, E., Abdillah, W., & Santi, F. (2019). Analisis Implementasi Sistem Elektronik Kinerja (e-kinerja) Pemerintah Provinsi Bengkulu.

Farhan Rizki, M., Yanti, A., & Siahaan, S. (2023). Sajjana : Public Administration Review Implementasi Program Electronic Kinerja (E-Kinerja) Aparatur Sipil Negara (ASN) DI Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Serdang Bedagai The Implementation of the Electronic Performance (E-Performance) Program for Civil Servants (ASN) at the Regional Personnel Agency of Serdang Bedagai Regency. SAJJANA: Public Administration Review, 01(01).

Fatmawati, L. N. (2023). Efektifitas Penilaian E-Kinerja Pegawai Negeri Sipil di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia ( Bkpsdm ) Kota Medan. 7(3), 2615–2621.

Gafur, A. (2023). Penerapan Sistem Kinerja Berbasis E-Kinerja Pada Pemerintahan Kota Bekasi Implementation Of E-Kinerja Based Performance System Assessment In Bekasi City Government. 29(April).

Gea, J., Waruwu, M. H., & Magdalena, M. (2024). Optimalisasi Pemberian Tunjangan Melalui Implementasi Sistem E-Kinerja di Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Nias Utara. 8(4), 1445–1452.

Abd Razak, I. (2024). Mengukur korelasi Pembagian Kerja, Lingkungan Kerja dan Kinerja Pegawai. BJRM (Bongaya Journal of Research in Management), 7(1), 103–113.

Eli Hasmin, BN Verawati, Muhammad Tafsir, Nurlaely Razak (2024). Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Motivasi: Sebuah Kajian Tentang Kinerja. Economics and Digital Business Review,Vol 5 No.1

Indrawan, I. W. I. (2021). Penerapan Elektronik Kinerja (E-Kinerja) terhadap Motivasi Kerja Pegawai di Kantor Camat Klungkung. Public Inspiration: Jurnal Administrasi Publik, 6(1), 55–65.

Jaya, A. (2022). Indonesian Journal of Management Studies (I J M S) Efektivitas E-Kinerja Pada Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Takalar.

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2020). Panduan Implementasi E-Kinerja di Instansi Pemerintah. Jakarta: Kementerian PANRB.

Karmini., at al. (2024). Penggunaan Aplikasi E-Kinerja Sebagai Instrumen Peningkatan Sasaran kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sdm Kota Kendari. 7(3), 1736–1751.

Latif, I. R. (2021). Analisis Implementasi E-Kinerja Pada Lingkungan Pemerintah Kota Banda Aceh. In I-International Journal of Government and Social Science|39 (Vol. 7, Issue 1).

Lengkong, F. D. J., & Pombengi, J. D. (2023). Implementasi Program Elektronik Kinerja (e-kin) di Dinas Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah Daerah Provinsi Sulawesi Utara. IX(2), 84–94.

Lompoliu., S. I., at al. (2022). Implementasi Aplikasi E-Kinerja Terhadap Penilaian Prestasi Kerja Aparatur Sipil Negara di Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Daerah Provinsi Sulawesi Utara. 2(2), 1–15.

Nada, S. Q., & Mursyidah, L. (2022). Efektivitas Elektronik Kinerja (e-Kinerja) pada Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Sidoarjo. Web Of Scientist: International Scientific Research Journal, 1(3).

Nurwani., & Nur Fatmawati, L. (2023). Efektifitas Penilaian E-Kinerja Pegawai Negeri Sipil di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Bkpsdm) Kota Medan. Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan (JISIP), 7(3).

Navarani, E., & Farida, I . (2024). Efektivitas Penggunaan Aplikasi E-Kinerja Dalam Meningkatkan Kinerja. 03(04).

Nabilah., D. K., & Atieq., M. Q. (2022). Efektivitas Penerapan E-Kinerja Dalam Meningkatkan Disiplin Dan Kinerja Pegawai di Badan Kepegawaian, Pendidikan, dan Pelatihan Kabupaten Kudus. 7(2), 114-124.

Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 30 Tahun 2019 Tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil.

Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 95 Tahun 2018 Tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)

Rahmaniah. (2022). Implementasi E Kinerja Pada Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Balangan. Jpp: Jurnal Administrasi Publik Dan Pembangunan, 4(1), 50–59.

Rahmatullah, M. (2023). Lingkungan Kerja, Stres Kerja Dan Kepercayaan Diri : Sebuah kajian tentang Kinerja. BJRM (Bongaya Journal of Research in Management), 6(1), 23–28.

Tafsir. Muh, Wahyuni Islami Alam, Muklis Kanto, M Umar Data (2023). Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja Dan Komunikasi Internal Terhadap Kinerja Pegawai. YUME: Journal of Management Vol 6 No.1