Pendekatan Full Time Equivalent (FTE) dalam Menganalisis Beban Kerja Karyawan
DOI:
https://doi.org/10.37888/bjrm.v9i1.927Abstract
Pengelolaan sumber daya manusia yang efektif merupakan faktor penting dalam mendukung kelancaran operasional, khususnya pada unit kerja yang memiliki tingkat risiko tinggi seperti Unit Pengamanan. Supervisor Operasional memiliki peran strategis dalam mengoordinasikan aktivitas pengamanan, mengawasi personel, serta memastikan pelaksanaan tugas sesuai standar operasional prosedur. Namun, tingginya tuntutan pekerjaan berpotensi menimbulkan ketidakseimbangan antara beban kerja dan jumlah tenaga kerja yang tersedia. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis beban kerja Supervisor Operasional pada Unit Pengamanan PT XYZ serta menentukan kebutuhan tenaga kerja yang optimal sebagai dasar perencanaan sumber daya manusia. Metode yang digunakan adalah Full Time Equivalent (FTE), dengan tahapan identifikasi aktivitas kerja, pengukuran waktu kerja, penentuan waktu kerja efektif, serta perhitungan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan beban kerja aktual. Hasil penelitian menunjukkan bahwa total kebutuhan tenaga kerja Supervisor sebesar 8,596 FTE atau setara dengan 9 orang Supervisor, sementara jumlah Supervisor yang tersedia saat ini hanya 7 orang. Selain itu, ditemukan adanya ketidakseimbangan beban kerja antar area kerja, yang ditunjukkan oleh kondisi overload dan underload pada beberapa Supervisor. Temuan ini mengindikasikan perlunya penyesuaian jumlah dan distribusi Supervisor agar beban kerja dapat lebih merata. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam penyusunan perencanaan sumber daya manusia berbasis data serta mendukung peningkatan efisiensi dan efektivitas operasional Unit Pengamanan.
References
Adi, R., & Rusindiyanto. (2020). Penentuan Jumlah Teller Berbasis Beban Kerja dengan Metode Full Time Equivalent (FTE) di PT. Bank Jatim. Juminten : Jurnal Manajemen Industri dan Teknologi, 1(6), 170 - 181.
Arianty, L. P., & Ramayanti, G. (2022). Analisis Pengukuran Beban Kerja Pegawai Bagian Produksi Dengan Metode Full Time Equivalent (FTE) di PT. PLN (Persero) PUSHARLIS UP2W I Merak. Seminar Nasional Teknologi Industri Berkelanjutan II (SENASTITAN II), 311 - 317.
Armstrong, M., & Taylor, S. (2023). Armstrong’s handbook of human resource management practice (16th ed.). Kogan Page.
Cahyadi, N., Sabtohadi, J., & dkk. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia. Batam: CV. Rey Media Grafika.
Dessler, G. (2020). Human resource management (16th ed.). Pearson Education.
Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., Donnelly, J. H., & Konopaske, R. (2012). Organizations: Behavior, structure, processes (14th ed.). McGraw-Hill Education.
Gunawan, A., Evelyne, K., M, A. I., & Seti, H. (2023). Analisis Beban Kerja Untuk Menentukan Kebutuhan Tenaga Kerja Menggunakan Metode Full Time Equivalent (FTE) Pada PT SO GOOD FOOD. Jurnal InTent, 6(1), 80 - 87.
Hart, S. G., & Staveland, L. E. (1988). Development of NASA‐TLX (Task Load Index): Results of empirical and theoretical research. In P. A. Hancock & N. Meshkati (Eds.), Human mental workload (pp. 139–183). North-Holland
Hermawan, E. (2024). Buku Monograf Beban Kerja. Purbalingga: CV. Eureka Media Aksara.
Karasek, R., & Theorell, T. (1990). Healthy work: Stress, productivity, and the reconstruction of working life. Basic Books.
Kurniawan, H. S. (2020). Analisis Beban Kerja Karyawan PT XYZ Indonesia pada Bagian Insulation Menggunakan Metode Full Time Equivalent. STRING (Satuan Tulisan Riset dan Inovasi Teknologi), 5(2), 144 - 151.
Mahawati, E., & dkk. (2021). Analisis Beban Kerja dan Produktivitas Kerja. Pematangsiantar: Yayasan Kita Menulis.
Matiro, M. A., Mau, R. S., & Rasyid, A. (2021). Pengukuran Beban Kerja Menggunakan Metode Full Time Equivalent (FTE) Pada Divisi Proses PT. Delta Subur Permai. Jambura Industrial Review, 1(1), 30 - 37.
Niebel, B. W., & Freivalds, A. (2009). Engineering work measurement (12th ed.). McGraw- Hill.
Octaviani, E., & Prameswari Anissa, M. C. (2025). Analisis Beban Kerja Karyawan Departement Produksi dengan Metode Full Time Equivalent (FTE) di PT XYZ. Teknika STTKD: Jurnal Teknik, Elektronik, Engine, 11(1), 1-9.
Prasetyo, A., & Nugroho, Y. S. (2022). Analisis beban kerja karyawan menggunakan metode Full Time Equivalent (FTE) sebagai dasar perencanaan sumber daya manusia. Jurnal Teknik Industri, 23(2), 115–126.
Rahman, A., Alamsyah, M., & Anwar, R. (2023). Analisis Beban Kerja Karyawan dengan Metode Full Time Equivalent (FTE) pada Unit Pemupukan Perkebunan Kelapa Sawit. Sebatik, 27(1), 9 - 14.
Rasit, M. N., & Hidayati, R. A. (2025). Analisis Beban Kerja Karyawan di Departemen Produksi Menggunakan Metode Full Time Equivalent (FTE) PT. KLM. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 6(6), 113-125.
Restianah, A. E., & Cahyadi, N. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Beban Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Bagian Pengemasan (Pengantongan) Semen di PT. Swabina Gatra Gresik. Jurnal Manajerial, 4(2), 79–90.
Rifki, M., & Hidayati, R. A. (2023). Analisis Beban Kerja dengan Metode FTE (Full Time Equivalent) sebagai Dasar Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja pada PT XYZ. Nobel Management Review, 4(4), 433 - 443.
Rostami, M., Akbari, M., & Sargolzaei, A. (2019). Workload analysis and manpower planning using Full Time Equivalent (FTE) approach. International Journal of Productivity and Performance Management, 68(4), 789–807.
Rukhmana, T., Darwis, D., & dkk. (2023). Metode Penelitian Kualitatif. Batam: CV. Rey Media Grafika.
Saptaputra, S. K., & dkk. (2020). Ergonomi dan Lingkungan Kerja. Bandung: CV. Media Sains Indonesia.
Saputra, M. Y. (2025). Analisis Beban Kerja Menggunakan Metode Full Time Equivalent (FTE) dan Yamazumi Chart (Studi Kasus PT X Perkebunan Buah Dan Kehutanan Industri Bangka Belitung). Dalam Skripsi, Universitas Tridinanti Palembang. Palembang.
Sarwo Edi, A. G., Jabwidhiartha, M. Y., & Kuncoro, A. J. (2024). Analisis Beban Kerja Berdasarkan Metode Full Time Equivalent Untuk Penentuan Kebutuhan Tenaga Kerja Secara Efektif. Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan (JTMIT), 3(2), 96 - 104.
Siddiq, A. N. (2023). Analisis Beban Kerja Menggunakan Metode Full Time Equivalent (FTE) (Studi Kasus: Divisi Batching Plant, PT. Kaltim Industrial Estate). Dalam Skripsi, Universitas Islam Indonesia. Yogyakarta.
Slack, N., Brandon-Jones, A., & Burgess, N. (2016). Operations management (8th ed.). Pearson Education.
Sumanth, D. J. (2018). Productivity engineering and management. McGraw-Hill Education. Suwanto, A. A., & Mindhayani, I. (2025). Analisis Beban Kerja Bagian Proses Produksi Dengan Metode Full Time Equivalent (FTE). JISI: Jurnal Integrasi Sistem Industri,
(1), 59 - 66.
Wibisono, M. H., & Hermanto , D. (2023). Analisis Beban Kerja pada Karyawan Divisi Produksi PT. Empat Perdana Carton dengan Metode Full Time Equivalent. Jurnal Serambi Engineering, 8(2), 5135 - 5141.
Wickens, C. D. (2008). Multiple resources and mental workload. Human Factors, 50(3), 449–455. https://doi.org/10.1518/001872008X288394
Wignarajah, K., Goonetilleke, R. S., & Karwowski, W. (2020). Workload assessment in service operations: A review and future research directions. Human Factors and Ergonomics in Manufacturing & Service Industries, 30(2), 85–102. https://doi.org/10.1002/hfm.20824
Yuliani, N., & Handayani, R. (2021). Pengukuran beban kerja supervisor menggunakan metode Full Time Equivalent (FTE). Jurnal Manajemen Industri dan Logistik, 5(1), 45–55. https://doi.org/10.30999/jmil.v5i1.1052
Yunaidah, I., & Cahyadi, N. (2024). Analisis Beban Kerja Fore-Log Plant B PT XYZ Menggunakan Metode Workload Indicator of Staffing Needs. Entrepreneur: Jurnal Bisnis Manajemen dan Kewirausahaan, 5(1), 105-114.
Zandin, K. B. (2001). Maynard’s industrial engineering handbook (5th ed.). McGraw-Hill. Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia. (2023). Pedoman analisis beban kerja. Kemenaker
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Firda Usti Andriani, Nur Cahyadi

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.





