Pemberdayaan Pegawai Dan Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Pegawai

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh pemberdayaan pegawai dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai, baik secara parsial maupun simultan, serta menguji peran mediasi kepuasan kerja. Pendekatan kuantitatif dengan desain eksplanatori digunakan pada seluruh ASN di [nama instansi] yang berjumlah [jumlah] orang. Sampel ditentukan menggunakan rumus Slovin dan diambil melalui stratified random sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert 5 poin dan dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan SPSS, meliputi uji asumsi klasik, uji t, uji F, koefisien determinasi, dan uji mediasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberdayaan pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (β=0,294; t=7,903; p=0,000) dan terhadap kinerja pegawai. Kepuasan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (β=0,223; t=5,831; p=0,000). Secara simultan, pemberdayaan pegawai dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (F=248,261; p=0,000) dengan kontribusi 86,6% (R²=0,866). Kepuasan kerja terbukti memediasi pengaruh pemberdayaan pegawai terhadap kinerja pegawai, dan pemberdayaan pegawai merupakan variabel paling dominan. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis bagi pengembangan Self-Determination Theory dan Job Demands-Resources Theory dalam konteks birokrasi, serta implikasi praktis bagi organisasi dalam merancang strategi pengelolaan sumber daya manusia yang terintegrasi.